Pengruh Budaya Organisasi
1.
Pengertian budaya organisasi, secara umum
pengertian Budaya Organisasi adalah sebuah karakteristik yang dijunjung tinggi
oleh organisasi dan menjadi panutan organisasi sebagai pembeda antara satu
organisasi dengan organisasi yang lain. atau budaya organisasi juga diartikan
sebagai nilai-nilai dan norma perilaku yang diterima dan dipahami secara
bersama oleh anggota organisasi sebagai dasar dalam aturan perilaku yang
terdapat dalam organisasi tersebut.
Elemen-elemen budaya organisasi ada dua yaitu
elemen Idealistik dan elemen behavioral. Elemen Idealistik adalah
elemen yang menjadi ideology organisasi yang tidak mudah berubah. Jadi elemen
idealistik walaupun suatu organisasi terus berevolusi dan berpindah lingkungan
tetap tidak mudah berubah, elemen ini merupakan elemen yang tidak menunjukan
secara langsung idologinya hanya orang tertentu yang ta. Yang terlihat dalam sebuah visi misi
suatu organisasi saja.
Sedangkan elemen behavioral adalah merupakan
elemen yang kasap mata atau terlihat. Jadi elemen behavioral ini bisa dinilai
secara langsung dilihat dari tingkah laku atau keseharian. Contohnya cara
berpakain, cara berperilaku sehari-hari, cara komunikasi dan lain-lain.
Menciptkan budaya organisasi harus dilakukan
secara bersama tanpa harus mengendalikan pemimpin saja. Semua anggota dan
pemimpin punya tugas dan tanggung jawab yang berbeda-beda akan tetapi mereka
mempunyai satu tujuan. budaya sebuah organisasi yang punya kemungkinan paling
besar untuk membentuk standar dan etika tinggi adalah budaya yang tinggi
toleransinya terhadap risiko tinggi, sedang, sampai rendah dalam hal
keagresifan, dan fokus pada sarana selain itu juga hasil. Manajemen dapat
melakukan beberapa hal dalam menciptakan budaya yang lebih etis :
(a).Model peran yang visibel
Karyawan akan melihat sikap dan perilaku manajemen puncak (Top
Manajemen) sebagai acuan / landasan standar untuk menentukan perilaku dan
tidakan - tindakan yang semestinya diambil.
(b). Komunikasi harapan etisAmbiguitas etika
dapat diminimalisir dengan menciptakan dan mengkomunikasikan kode etik
organisasi. Dalam suatu organisasi komunikasi merupakan kunci utama yang harus
ada untuk menciptakan suasana antar satu anggota dengan anggota lain.
(c). Pelatihan etis yaitu Pelatihan etis digunakan untuk
memperkuat standar, tuntunan organisasi, menjelaskan praktik yang diperbolehkan
dan yang tidak, dan menangani dilema etika yang mungkin muncul. Dimana seorang pemimpin mampu menciptakan atau
mencetuskan aturan-aturan dan
nilai-nilai sesuai dengan kesepakatan bersama. Aturan dan nilai-nilai tersebut
menjadi acuan perilaku setiap anggota untuk menjadi sebuah panutan
2.
Review Jurnal “Budaya Organisasi” sumber dari http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/04/teori-budaya-organisasi.html
